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    1月31日，金城醫(yī)藥集團2017年度工作總結(jié)表彰大會在金城會堂召開，會議主要任務是回顧總結(jié)過去一年來集團發(fā)展所取得的成績和經(jīng)驗，表彰先進，安排部署2018年工作，進一步鼓舞士氣、堅定信心，以更加飽滿的熱情投入到新一年的工作中。

    金城醫(yī)藥集團黨委成員、各公司主管及以上管理人員、醫(yī)藥集團公司全體人員、公司職工代表、受表彰的先進團隊和個人近400人參加此次表彰大會。

    會上，觀看了2017年公司工作回顧專題片，表彰了2017年度先進單位和個人，各公司作了表態(tài)發(fā)言，醫(yī)藥集團趙葉青董事長、張學波總經(jīng)理與各事業(yè)部簽訂目標責任狀。

    會上，醫(yī)藥集團總經(jīng)理張學波作了題為《凝神聚力，真抓實干，實現(xiàn)公司發(fā)展新突破》的工作報告，全面總結(jié)了2017年的各項工作，從提升轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展“新能力”，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同“新支撐”，培育企業(yè)經(jīng)濟“新增長點”，實現(xiàn)企業(yè)成長“新突破”四個方面，對2018年具體工作進行了安排部署。

    醫(yī)藥集團趙葉青董事長作了題為《乘勢而上、強力變革、精準突圍、協(xié)同發(fā)展》的工作交流報告，充分肯定了2017年集團著力開展“融合、創(chuàng)新、發(fā)展”工作所取得的成績，全面分析了集團所處環(huán)境，指明了2018年的戰(zhàn)略規(guī)劃目標和工作總思路，要求大家明確“五個企業(yè)定位”，強力推動“深化六種思維”，奮力實現(xiàn)“七大項目突破”，打好“項目突破年”戰(zhàn)役，全面提升醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展質(zhì)量和核心競爭力，實現(xiàn)公司價值最大化。

    融合、創(chuàng)新、發(fā)展，取得顯著成效。2017年集團在組織融合、職能融合等方面，加速特色產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，加快各領(lǐng)域創(chuàng)新步伐，從戰(zhàn)略管理到技術(shù)研發(fā)、市場營銷、運營管理、資本運作、國際化發(fā)展、風險管控、團隊建設(shè)等方面實現(xiàn)全方位推進創(chuàng)新。2017年集團保持了穩(wěn)健增長態(tài)勢，國際化戰(zhàn)略穩(wěn)步推進，積蓄了諸多發(fā)展新動能，集團社會及資本市場品牌價值持續(xù)提升。

    乘勢而上，強力變革，精準突圍，協(xié)同發(fā)展。2018年醫(yī)藥集團將以十九大精神和新時代習近平中國特色社會主義經(jīng)濟思想為統(tǒng)領(lǐng)，以各級經(jīng)濟工作會議精神為指引，以新舊動能轉(zhuǎn)換為抓手，緊緊圍繞公司五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，強化資本市場導向，搶抓行業(yè)歷史機遇。在2017年融合蓄力、夯實基礎(chǔ)之上，進一步明確“五個企業(yè)定位”，強力推動“深化六種思維”，奮力實現(xiàn)“七大項目突破”，全力打好“項目突破年”戰(zhàn)役，全力提升醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展質(zhì)量和核心競爭力，全力管控發(fā)展和運營風險，全力實現(xiàn)公司價值最大化；強力變革，精準突圍，啟動公司第二輪高水平、高質(zhì)量、新動能下的“騰飛與創(chuàng)業(yè)”，為戰(zhàn)略規(guī)劃目標及企業(yè)發(fā)展愿景的實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。

    會議最后，金城醫(yī)藥集團黨委書記、金城實業(yè)董事長趙鴻富作了重要講話，肯定了2017年集團取得的工作成績，并對今后的發(fā)展寄予厚望。趙鴻富書記指出，2017年，在董事會的正確領(lǐng)導和集團戰(zhàn)略定位指引下，各事業(yè)部、各級團隊盡心盡力，盡職盡責，較好地完成了各項任務目標，集團發(fā)展和社會品牌影響力取得了顯著提升。對于2018年工作，趙鴻富書記要求，各級管理人員要珍惜崗位平臺，扮演好自己的角色，盡職盡責，扎實工作；要按照會議提出的要求，認真抓好貫徹落實，總結(jié)經(jīng)驗，制定目標，在集團董事會的領(lǐng)導下，通過扎實努力，真抓實干，在2018年取得更大成績。

（醫(yī)藥集團  許仁剛）